Estos son los planes del hermano de Elon Musk para la comida

Como su hermano, Kimbal inició su carrera en Silicon Valley en los años noventa, cuando, en conjunto, fundaron un servicio de Google Maps llamado Zip2. Y continuó vendiéndolo por unos 307 de millones de dólares antes de invertir en PayPal.

Con toda esa solvencia económica, Kimbal se enfocó en el sector de la comida mientras su hermano continuó en la tecnología. Hoy en día, su objetivo principal es cambiar completamente la forma en que los estadounidenses y el mundo consumen alimentos. Pero, ¿cómo planea lograrlo? Bueno, reemplazando un sistema industrial de alimentos que bombea alimentos bajos en calorías y altos en calorías por uno que produce alimentos reales y nutrititivos a un precio asequible.

Este es un gran problema en Estados Unidos, donde la obesidad es una epidemia y la producción de alimentos y su calidad real está lejos de ser ideal. El menor de los conocidos hermanos Musk ha estado trabajando durante años. Y tiene un enfoque ya planteado, primero, educar a los niños por ser más susceptibles, esto lo ha hecho construyendo «Jardines de aprendizaje» en 400 escuelas en todo Estados Unidos, centrándose en las áreas con menos acceso de comida “real”. Allí, los niños cultivan verduras desde la semilla hasta tenerlas listas para ensaladas y durante todo el proceso aprenden de dónde vienen los alimentos y los beneficios de una comida con buen contenido nutricional.

La idea detrás de todo esto es lograr los niños vayan a casa y hablen con sus padres sobre la excelente comida que han probado, lo que pretende alentar a los y las cabezas de familia para comenzar a comprar comida real.

También los jóvenes pueden participar. Musk apoya un proyecto llamado Square Roots, que permite a los jóvenes emprendedores comenzar un pequeño negocio agrícola en áreas urbanas en lo que esencialmente son asignaciones más productivas, para vender directamente a los consumidores.

Luego de reeducar, la idea es poder vender a una mayor escala. El momento se perfila como perfecto para la idea: las cadenas de supermercados están reduciendo al mínimo los alimentos congelados y los pasillos de las comidas para microondas a favor de la expansión de los frescos y orgánicos. Y las personas son cada vez más conscientes de lo que se debe consumir por razones de salud, e incluso, en aras de conservar el ambiente.

Aunque su plan significa menos carne, mejoraría la calidad y el contenido nutricional de la carne. Para probar este punto, el hermano de Elon Musk planea expandir su cadena de restaurantes Next Door, que solo sirve carne y verduras de origen local, deliciosamente y por alrededor de $10 por comida.

Sin duda, parece determinado a lograr un cambio a mejor en la alimentación mundial. ¿Crees que logrará que la presión del consumidor sea mayor que la de los empresarios? ¡El futuro dirá!

También te podría interesar:

Los planes de Elon Musk en Marte

The post Los planes del hermano de Elon Musk para la comida appeared first on Supercurioso.

Negocia el aumento de salario que mereces con estos consejos

De acuerdo con Simon North, fundador de Position Ignition, creador del el Career Ignition Club, una línea de apoyo a las carreras y la plataforma de aprendizaje, estas son algunas líneas a considerar:

¿Cuál es tu valor en el mercado?

Negociar un aumento de sueldo es principalmente sobre tu valor como empleado. Por lo que es primordial llegar a la negociación con una idea de lo que debe pedir hablando con personas con perfiles similares al tuyo y que desempeñan funciones parecidas a las tuyas, dentro de  una empresa, aún mejor si es en el mismo sector y en organizaciones similares.

Debes saber lo que estás pidiendo

Una vez que conozcas tu valor, ten una meta salarial clara. También debes ser capaz de aclarar por qué esto es tan importante para ti y tu razón para pedir el aumento. ¿Por qué esto tiene que hacerse ahora? ¿Dónde encaja tu salario en la trayectoria de tu carrera en general? Haz el esfuerzo de entender el proceso de la organización para hacer premios de pago. Descubre cómo funciona, quién está involucrado y el poder y las influencias en la toma de decisiones en ese respecto.

Habla con tu jefe

Incluso si tu jefe directo no es quien tiene el poder o la influencia para tomar la decisión final. Es útil saber lo que puede hacer por ti, tanto como saber lo que puede necesitar, en un futuro, de ti como empleado.

Construye tu argumento de negociación

Debes estar preparado, en especial para mostrar tus habilidades. Trata de llevar un registro específico de las tareas que desempeñas y has desempeñado con éxito en la organización, resaltando los resultados de tu trabajo y los beneficios que ha traído a la compañía. El objetivo de esto es demostrar que has estado trabajando bien en tareas que están más allá de lo que estás ganando y que tienes un valor importante dentro de la empresa que merece ser reconocido

Presenta tu propuesta y negocia

Establece tus límites. ¿Cuánto margen de flexibilidad vas a permitir? ¿Qué estás dispuesto a aceptar o no aceptar? Piensa también en una solución que podría encajar bien con tu estrategia. Puede haber diferentes elementos de su paquete de pago que podrían ser intercambiables o intercambiados. Identificar lo que son para que usted sepa cuáles son sus opciones. Es poco probable que tu organización te pague lo que otra organización, pero eso no significa que no puedas crear unas condiciones que sean mejores para ti.

Utiliza el poder del silencio

No te sientas obligado a comprometerte con una oferta demasiado pronto. La negociación se basa en el ritmo. Una respuesta apropiada a la primera oferta podría ser: «Gracias por eso, voy a volver a ponerte en contacto contigo».

Y al final igual dependerá de ti: si recibiste la oferta dentro de tus límite y te quedas o si te quieres ir o quizás intentarlo en un nuevo año. ¡Siempre depende de ti! Si sabes lo que vales y no estás dispuesto a aceptar menos. ¡Siempre habrá quien pague por tu talento!

También te podría interesar:

Descubre la historia de los gatos de la “Royal Mail”: ¡Tenían su propio salario!

The post ¿Cómo negociar un aumento de salario? appeared first on Supercurioso.

¿Ser introvertido es un obstáculo para ser un buen CEO?

La base de datos está compuesta de las evaluaciones de 17.000 directores ejecutivos, incluyendo 2.000 CEOs. Fue justo el análisis de la base de datos lo que permitió a los investigadores identificar los rasgos y patrones presentes en aquellos ejecutivos que llegaron a ser CEOs.

Los investigadores analizaron los rasgos de 2000 CEOs, incluyendo su tipo de personalidad, historia de carrera, patrones de comportamiento y resultados empresariales. Y a partir de todo eso se obtuvieron distintos resultados.

Como conclusión obtuvieron que más de la mitad de los CEOs que lograron los mejores resultados tenían una personalidad introvertida.

Los expertos de este estudio relataron:»Nuestros descubrimientos desafiaron muchos supuestos ampliamente difundidos. Por ejemplo, nuestro análisis reveló que, si bien las juntas suelen preferir a los extrovertidos carismáticos, los introvertidos son un poco más propensos a superar las expectativas de sus consejeros e inversionistas”.

«También nos sorprendió saber que prácticamente todos los candidatos de CEO habían cometido errores materiales en el pasado, y el 45% de ellos habían tenido al menos un gran problema de carrera que provocó un despido del trabajo o que resultó extremadamente costosos para el negocio. Sin embargo, más del 78% de ese subgrupo de candidatos finalmente ganó el puesto superior «.

También recopilaron información sobre el desempeño de 212 de ellos para comparar la forma en que los comportamientos de los altos ejecutivos se alinearon con los rasgos que tienden a  conseguir que los CEO sean contratados. Gracias a esto, encontraron cuatro cualidades clave que hicieron que los CEOs fueran exitosos:

– Decidir las cosas rápidamente y con convicción

– Estar enfocado a ofrecer ideas de negocios

– Adaptación proactiva a situaciones cambiantes

– Proporcionar resultados estables, en lugar de cambios bruscos.

Concluyeron entonces que un buen liderazgo no tiene nada que ver con «rasgos inalterables» o poseer un «pedigrí inalcanzable», sino que la decisión, la adaptabilidad y la fiabilidad, todas cualidades fáciles de desarrollar, son las esenciales a la hora de convertirse en un CEO. Este estudio también plantea que no se necesitan rasgos exóticos para lograr el éxito en la dirección empresarial, más bien constancia y resolutividad.

También te podría interesar:

¿Cómo ser un buen orador? La ciencia descifra sus secretos

9 rasgos de los introvertidos que ¿reconoces en ti?

Imágenes: Unsplash; StartupStockPhotos

The post Nueva investigación: ¿Los introvertidos son mejores CEOs? appeared first on Supercurioso.

La clave para un liderazgo eficaz. ¡Entérate!

De acuerdo con una reciente encuesta realizada por The Harvard Business Review  “la autonomía en el trabajo es la clave para la satisfacción de los empleados y el logro de la organización”.

En el estudio, se habla de «rebeldía»,  para plantear que dando a los empleados la libertad de «desviarse de las normas organizacionales, de las acciones de otros o de las expectativas comunes” se logra, de hecho, beneficiar a la empresa. Claro está, con parámetros claros y que sepan lo que se espera de ellos, para que no lo pierdan de vista y sean consecuentes.

De acuerdo con Allen Lau, CEO y Co-fundador de Wattpad: “Este ha sido un valor fundamental en mi empresa, Wattpad, desde que lanzamos hace una década. Describimos este estado de ánimo como el de un pionero. Los pioneros se desafían a sí mismos ya los demás a pensar en grande ya pensar de otra manera. No tienen miedo de conducir, o de intentar algo nuevo”.

¿La sugerencia para que esta «rebeldía» sea realmente beneficiosa? Enfocarse en  los resultados.

Como te comentábamos, en esta práctica es sumamente importante que los empleados tengan perfectamente clara la visión de la empresa y lo que se espera del empleado, así, con toda la libertad a la hora de actuar. De esta manera, estarán más motivados cuando se trate de conseguir resultados, pues lo estarán haciendo de la manera y mediante la estrategia que ellos hayan elegido. Recuerda que la fatiga de muchas personas en el trabajo viene dada por cargas excesivas de tareas que al final no parecen traer beneficios.

Pero, la pregunta es: ¿Por qué los resultados fortalecen a su equipo?

Cuando se,contrata a las personas adecuadas y se comparten los resultados que se desean lograr y por qué, es posible confiar en ellos para averiguar cómo llegar a la consecución de esos resultados.

Como ves, la clave para un liderar de una forma óptima y en libertad está clara: debes explicar perfectamente tu visión y los resultados que esperas de tu equipo, para inspirar a tu personal a lograr grandes cosas. Con resultados claros, ganarán la confianza necesaria para realizar el trabajo correcto y, en el proceso, crecerán juntos.

Si te ha gustado este artículo, ¡no dejes de compartirlo con tus amigos!

También te podría interesar:

Según este estudio, las mujeres son mejores líderes que los hombres

¿Cuáles son los mejores colores para una entrevista de trabajo?

The post Este es el secreto para un liderazgo efectivo appeared first on Supercurioso.

¿Hay que aprender a decir NO de la forma más inteligente posible para ser exitoso? Es esencial en tu camino a la cumbre

1. Realmente debes saber escuchar

Es importante ser empáticos y entender que si te están pidiendo algo es por una razón relevante para el que lo pide, aunque a ti te parezca una nimiedad o algo absurdo.

Que empatices con esta persona y sus motivos, no quiere decir que debas decir que sí, pero entender la razones detrás de la petición pueden ayudarte a dar una mejor respuesta, incluso si ésta es una negativa. En el mejor de los casos, puede que te convenga decir que sí, pero si sigue siendo un no, al menos tendrás las armas correctas para decirlo y argumentar tu decisión.

2. Conocer tus prioridades

Una vez que hayas escuchado la solicitud, tienes que responder con inteligencia. Para hacer esto, debes entrar en toda situación armado con un absoluto conocimiento de lo que estás tratando de lograr y por lo que luchas en este momento de tu vida.

Es decir, tener bien claras tus prioridades antes de dar una respuesta. Si después de esto, sigues inclinándote a decir no, queda claro qué decisión debes tomar.

3. Debes ser rápido y firme

Cuando se trata de un petición de acción, es necesario que tu respuesta sea pronta y segura. Con esto no queremos decirte que debes precipitarte a responder, pero al menos debes dar una respuesta de “te informaré de mi decisión” lo antes posible. Y una vez lo tengas claro, dar tu respuesta sin titubear.

Es esencial que no dejes la respuesta en el aire, dejando pasar el tiempo y esperando a que esa persona se le olvide que te pidió un favor. No lo hagas, bajo ningún concepto, ese alguien siempre recordará que te lo pidió y sólo perderías credibilidad.

4. Explicar por qué

Debes dejar claro tu punto de vista y las razones que tienes para decir que no, todo esto con el fin de mantener una buena relación, a pesar de tener que decir que no, dejar claro a los que hacen la pregunta cuáles son los motivos de tu decisión.

Cuando explicas tus razones, es mucho más probable que aquel que espera esta acción de tu parte logre entender que no se trata de decir que no por decirlo, sino que hay un argumento válido detrás.

Estas son algunas claves para aprender a decir No y labrarte tu camino al éxito.

¿Qué te ha parecido este artículo sobre? Si te ha gustado, ¡no dejes de compartirlo!

Si te interesa aprender algunas claves para el éxito, te recomendamos leer también los siguientes artículos:

– ¿Cómo son los padres de personas EXITOSAS? 12 rasgos característicos

– ¿Conoces la regla de las 5 horas para el éxito?

– 10 Personas de éxito que abandonaron los estudios

The post Aprende a decir que ‘No’ para ser exitoso appeared first on Supercurioso.